成功案例 - 瑞斯康达科技发展股份有限公司-接入专家,网遍天下 

登陆 | 注册


  •   产品搜索 search...
  • 点击这里给我发消息
  •  解决方案 
     iTN助力政企专线接入平面

    政企业务发展背景

           2000年以后,随着互联网技术的迅猛发展,OA办公系统,宽带上网及VPN等新业务不断兴起。可以发现,移动回传、家庭宽带、政企大客户专线三大业务无一例外的朝着IP化、大带宽化的方向发展着。政企专线业务除了IP和大带宽的特征之外,经过10几年的发展,也呈现出一些自己的特点。

           首先,随着行业化趋势的不断深化,政企专线客户愈发体现出差异化和定制化的特点。不同行业、不同业务对于网络和设备的要求呈现出千变万化的需求。其次,多业务并存的特点在政企专线范畴内也体现的非常明显,以E1/V.35为代表性的TDM业务现仍然大量存在与市场中。

     

    4G时代发展政企业务遇到的难题

           2014年三大运营商相继获得4G牌照,4G时代正式到来。随之而来的是大规模的4G建设浪潮,但同时我们也看到作为运营商业务收入的另一重要来源——政企专线在多省的半年业绩总结中明显低于去年同期。是何原因让运营商的政企业务收入出现如此大幅的下滑呢?运营商在4G时代政企专线业务的发展又会遇到哪些难题呢?我们一起来看看,在当前和未来是什么阻碍了运营商政企专线业务的发展。

     

    现在:传输网技术变革阻碍政企业务发展

           随着业务逐步朝IP化和大带宽发展,承载技术也随之发生了变革。以PTN/IP RAN为代表的分组承载技术逐步登上历史舞台,并肩负起全业务运营的重任。但以基站业务作为参考业务进行规划的分组承载网,并没有充分考虑政企专线的特点和承载诉求。从而导致很多省份运营商在进行传输网技术变革的同时,忽略了政企专线的发展和规划。具体来看,主要体现在以下两个方面。

    1、政企专线业务带宽激增,SDH/MSTP网络停建和IP RAN/PTN网络建设缓慢的三者矛盾凸显。

           随着视频类业务的增多,政企专线业务带宽近几年呈现指数性增长,大多省份业务典型带宽已经达到10M,甚至出现百兆千兆业务。在这个大带宽时代,运营商面临最直接的问题就是:在SDH被下令停建的背景下,如果继续用现有的MSTP网络来承载此类业务,收入没有显著增加的同时,却迅速消耗了本来就吃紧的SDH本地网资源。虽然有些运营商也提出了利旧MSTP的策略,但是毕竟利旧数量有限,无法满足专线客户长期发展需求。同时,就算客户可以接受利旧的MSTP设备,汇聚层的环线资源也逐渐出现紧张的现象

           而IP RAN/PTN等分组承载网的覆盖和成熟度却又无法满足政企客户快速发展的需求。随着大带宽业务不断增多,多地运营商已经陷入无资源可用的窘境。

    2、SDH/MSTP时期政企客户形成的使用习惯在IP RAN/PTN上没有得到延续,客户对新技术认可度不高。

           众所周知,SDH/MSTP技术以其刚性管道的特性,很好的保证了业务的带宽,可靠性和QoS等级。对于新出现的IP RAN/PTN分组技术,虽然其在带宽统计复用方面有明显的优势,但由于目前IP RAN/PTN网络更多依基站业务而建,缺乏对政企客户特点和诉求的考虑、以及对原有使用习惯诸如断纤断电检测、环路检测等功能的继承,最终导致接入侧政企客户最后一公里的解决方案比较匮乏,政企客户对新技术新网络认可度较差。


    未来:4G时代分组承载网的带宽瓶颈

          IP RAN/PTN为代表的分组承载网最大的优势就是容量和弹性管道,那为什么会说4G时代分组承载网会遭遇带宽瓶颈呢?首先,我们知道本地承载网,一般分为核心层、汇聚层和接入层。通过对三个层次的带宽需求的测算,以及对三个层次对应分组设备的研究。我们发现接入层作为业务的入口,将最先面临带宽的压力。具体请见下图。

         

                                                                     4G时期接入层带宽测算

     

        经过调研,不论是移动的PTN还是电信/联通的IP RAN,在初期建网时,考虑到成本的因素,在接入侧更多组建的GE环而非10G环。初期大多省份接入层环网上一般只有6个点左右。那么按照每个站点带宽的测算,接入环总业务带宽需求为1.5G-3G。且此结果为业务流量的刚性需求,考虑以太链路有效带宽约为80%,实际接入环链路能力要求为1.8G~3.75G(计算过程:(1.5G~3G)/0.8)。后期随着4G基站数量的激增和业务带宽的不断提速,接入层将率先面临带宽瓶颈。而接入层的扩容方式有两种:1、在接入层将硬件升级为上行10G接口的设备;2、在现有基础上裂环或者用LAG方式绑定2个GE成为2GE容量的环网。同样考虑到成本因素,运营商在面临带宽问题的时候通常会采用第一种方式来进行扩容。

    这样来看,4G时代的接入环总带宽需求为1.8G-3.75G,而目前运营商接入环的带宽扩容能力仅为2G。同时,我们知道与SDH通过刚性管道来保障业务QoS不同的是IP RAN/PTN等分组承载网的QoS更多通过带宽冗余来实现。中国电信更是明确要求:针对IP RAN承载网,需确保正常情况下,链路带宽利用率不超过50%;故障情况下,链路带宽利用率不超过70%。

        这样来看的话,随着4G的快速部署和应用,同为运营商重要业务的大客户专线如果和4G业务同平面来承载的话,带宽和QoS的压力必然使两种重要业务均受到影响。

        综上所述,我们可以发现4G时代的到来,不仅给运营商带来巨大的发展机会,同时也为运营商全业务运营提出了更高的要求。不论哪个运营商都需要权衡好网络技术变革与全业务发展之间的节奏;同时需要结合不同业务的特点和发展诉求去规划网络,优化结构。

     

    构建政企专线接入平面的必要   

       从上述分析我们可以预言,随着4G基站的数量呈现指数级增长,现有PTN/IP RAN接入侧环网资源将迅速耗尽。从上文的带宽测算中可以看到,接入侧环网中仅基站类业务宽带就已达到至少1.5G以上。在考虑到后期扩容和保障业务QoS的前下,接入层已无带宽和端口资源供政企专线使用。

        同为运营商重要收入来源的政企专线业务如果和4G/3G等基站业务同平面来承载的话,后期带宽和QoS的压力必然使两种重要业务均受到影响。同时,后期接入层扩容进行的开环加点,也必然造成政企专线业务的不稳定,影响客户使用体验和业务感知。 

        综上所述,为保障各类业务的带宽和QoS,有必要在接入层单,独构建政企专线接入平面。这样通过垂直分层,水平分域,在接入层形成了三类业务三个独立域的网络架构。不同业务的开通和运维由不同部门来负责,权责分明,管理清晰。有助于运营商在4G时代构建全业务核心竞争力,真正做到运营级网络提供商。  

       

                                                                            垂直分层,水平分域


    瑞斯康达iTN政企专线接入平面的解决方案

         
                                                            iTN政企专线接入平台整体解决方案


        瑞斯康达iTN政企专线接入平面无需对现有网络架构进行任何改动,只需由核心汇聚层提供LSPVC4OTU的管道资源,在接入层配合光交网即可搭建(如无光交资源,可在初期采用下挂接入机房传输设备方式,后期逐渐成环)。搭建后的政企专线平面,上行可根据业务承载需求及网络资源情况灵活对接SDHIP RAN/PTNOTN,将不同的业务承载在合适的网络上去,做到资源最优配置;下行可根据政企业务差异化的需求灵活配置客户侧终端,给客户提供最合适的解决方案,做到投资最优化。

          同时,由于这张网只承载政企专线业务,做到了专网专用,权责分明。不用担忧由于其他业务调整和网络调整而导致的专线业务割接和中断。在后期运维的过程中,专网专用的平台可以通过专属的网管系统,为专线业务提供更有针对性的运维服务、更智能的业务监控、更深入的流量分析。具体来说,政企专线平面带给运营商的价值主要体现在以下三个方面。

    1. 1.   开通“快”,维护“易”,接入模式由“项目型”转为“运营型”
    2.           
            传统的专线运营模式是项目制,针对一个的专线客户需求就对应一个项目。每个项目都涉及方案设计和资源核查,然后需要针对此项目进行维护。而由于每个项目都不一样,模式无法统一,每一个项目都是从零开始,反复耗费大量的成本。所以这种“项目型”的模型具备周期长,开通慢,维护难的特点,解决方案可复制性弱,接入方式各种各样,接入备品备件不统一,维护成本高。

      而通过政企业务接入平台的搭建,将原有政企业务的“项目型”模式转变为“运营型”模式。

         “运营型”的含义,首先必须是可持续可发展的模式。“运营型”的政企业务接入平台解决了网络资源和带宽瓶颈的问题。由于是专网专用,在网络容量方面可构建10G专网,足以满足专线业务未来几年的发展和带宽增长。不仅如此,瑞斯康达iTN政企专线接入平台具备较强的上行技术适应性,后期可在不更换客户侧设备的前提下,完成业务到新网络的平滑过渡。

          其次,“运营型”必须是标准化规范化的模式。政企接入平台通过整合“项目型”的客户需求,做到常用需求标准化和特殊需求定制化,并转换为统一的应用方案。如此一来,将所有的应用需求构建在平台之上,不仅完成了专线资源的预覆盖,保证任一客户需求都可做到快速的响应和开通;后期还可围绕平台进行相关需求的扩展,保证网络随着业务需求进行演进,降低后续客户接入的技术难度,节省新建成本。 

          最后,“运营型”必须是可运维易运维的模式。政企接入平台,不仅支持端到端的业务级开通和管理,专网专用的网管系统还使得专线业务网管界面清晰,后期更易维护。在做到全网可管可控的同时,可根据专线客户等级的不同,做到专属客户,专属服务。例如:可提供专属于某银行系统的网管界面,做到告警、配置、性能监控等服务的独立呈

    1. 2.   SDH PTN/IP RANOTN三网灵活调度,充分权衡用户使用习惯
    2.      
            政企专线接入平面具备很好的技术适应性和业务融合性。可根据网络资源和用户使用习惯灵活选择接入技术和上层承载网。保证了用户使用习惯的同时,盘活了整网的资源,使得每张网都得到了充分的利用。同时,当后期迎来技术变革和网络升级时,也可以在不改变客户侧设备的前提下,保证业务的平滑过渡,极大程度保护了现网的投资。
    1. 3. 政企客户终端定制化,保障接入层投资可控
    2.    
          前面我们也提到过了,政企业务经过多年的发展,目前行业化趋势加重,不同行业、不同业务对于网络和业务质量的要求体现出非常大的差异化。政企接入平台可根据客户需求的不同呈现丰富的解决方案。一方面帮助运营商控制投资成本;另一方面,争取做到给客户提供最合适的解决方案,做到功能最合适,价格最合适。

     

     在现网中构建政企专线平面的建议及搭建实例

          由于各省运营商网络建设和资源情况具有较大差异,所以在构建政企专线接入平面时必须结合当地网络情况统筹考虑。
          对于SDH资源还比较丰富、IP RAN/PTN建设较慢的地域,可逐步实现覆盖。实现模式可采用:重点区域预覆盖,后期配合光交网逐步成环。对于SDH资源紧张、IP RAN/PTN建设较完善的地域,可配合光交网完成政企专线平台自组网。实现模式可此阿勇:直接配合光交网,在本地网范围内形成环网,满足未来政企业务发展

     

    案例:南方某省电信多地市构建10G政企专线平

     

    背景:

    X省近几年专线发展迅速,但是近期由于多个专线规模性提速,使得SDH网络资源捉襟见肘。而IP RAN的覆盖情况在当时还不能满足专线的接入需求。

    在这个关键时期,通过综合多方因素的比较,XX市电信政企客户支撑中心领导将最终比较结果进行了深入分析,认为瑞斯康达iTN政企专线接入解决方案在业务接入能力、管理能力、安全性、故障定位能力、业务感知能力、扩展性、网络演进等方面的优势真正符合未来电信的建网思路,最终选用iTN整体的业务接入方案,并要求协同完成规划方案。


    方案效益:

    建设方面:新建政企专线接入平台采用双网络(SDH+PTN)融合,线路容量达到10G的处理能力,满足未来2-3年大颗粒业务承载需求。市/县单站点可以满足160路用户接入,乡机房可以满足20路用户接入,解决了县及乡镇机房端口资源不足无法开通业务问题。

           开通效率方面:iTN政企专线接入平台中的远端设备均具备即插即用、即插即管功能,可以大大节省开通时间,节约人工资源投入。

           维护方面:整个网络主点至分点实现全光接入,业务透明传输,实现全网端到端监控,提高全网健壮性和可靠性,降低维护成本。

    网络演进方面:iTN政企专线接入平台具备较强的网络适应性和网络演进能力,可以根据业务需求和网络资源情况将业务进行灵活调度,保证网络资源合理调配。同时,iTN政企专线接入平台具备对后期新技术的平滑升级(IPV6 OTN技术、IP RAN技术等等)。